業(yè)務范圍：建設項目全過程造價咨詢服務，建設項目的跟蹤審計。長期以來，我們普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而把主要精力放在施工階段—審核施工圖預算、結算建安工程價款，算細賬。這固然是必要的、有用的，但我們也要看到，預決算人員的工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設計和施工，這顯然是片面的、不夠的，我們必須對建設項目工程造價進行全過程控制。工程造價進行全過程控制是工程造價管理發(fā)展的必然趨勢。要有效地控制建設工程造價，就要把控制重點轉移到建設前期的投資決策和設計階段，尤其應抓住設計這個關鍵階段，以取得事半功倍的效果。同時要對工程造價的估算、概算、預算、承包合同價、結算價、竣工決算實行“一體化”管理，改變過去分段管理的狀況。加強對工程造價的主動控制，強化全過程的動態(tài)管理和監(jiān)督，對進一步提高建設工程項目投資效益具有很重要的意義。只有這樣才能在激烈的國際、國內競爭中立于不敗之地，更好地適應我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。