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          全過程造價控制的要點都有哪些?

          新聞時間:2023-04-06 文章來源:網(wǎng)絡(luò) 文章作者:admin

          全過程造價控制是指通過對建設(shè)工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的成控,以達(dá)到降低總造價的目的。以下是全過程造價控制的幾個要點:


          1. 提前規(guī)劃和分析:提前進(jìn)行規(guī)劃和分析有助于發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施,以避免后期出現(xiàn)錯誤或漏洞。


          2. 精細(xì)化管理:從施工、質(zhì)量、工期等多方面入手,通過精細(xì)化管理實現(xiàn)成本控制。


          3. 合理經(jīng)濟用料:在材料和設(shè)備選擇上,應(yīng)注重合理性和經(jīng)濟性,選用品質(zhì)好、價格適中的材料和設(shè)備。


          4. 費用分?jǐn)偤拖薅ǎ焊鶕?jù)合同規(guī)定,費用應(yīng)合理分?jǐn)偤拖薅ǎ员苊膺^度決策增加成本。


          5. 降低運營成本:在工程項目完成后,應(yīng)注意降低運營成本,在保證效益的前提下盡可能降低日常運營、維護(hù)等費用。


          綜上所述,全過程造價控制要點涉及范圍廣泛,包括前期規(guī)劃、施工過程控制、后期運營管理等多個方面。只有通過精細(xì)化管理和各項實際操作,才能實現(xiàn)全過程造價控制的目標(biāo)。


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