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全過程造價控制的要點都有哪些?
全過程造價控制是指通過對建設工程的各個環(huán)節(jié)進行全面的成控,以達到降低總造價的目的。以下是全過程造價控制的幾個要點:
1. 提前規(guī)劃和分析:提前進行規(guī)劃和分析有助于發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施,以避免后期出現(xiàn)錯誤或漏洞。
2. 精細化管理:從施工、質(zhì)量、工期等多方面入手,通過精細化管理實現(xiàn)成本控制。
3. 合理經(jīng)濟用料:在材料和設備選擇上,應注重合理性和經(jīng)濟性,選用品質(zhì)好、價格適中的材料和設備。
4. 費用分攤和限定:根據(jù)合同規(guī)定,費用應合理分攤和限定,以避免過度決策增加成本。
5. 降低運營成本:在工程項目完成后,應注意降低運營成本,在保證效益的前提下盡可能降低日常運營、維護等費用。
綜上所述,全過程造價控制要點涉及范圍廣泛,包括前期規(guī)劃、施工過程控制、后期運營管理等多個方面。只有通過精細化管理和各項實際操作,才能實現(xiàn)全過程造價控制的目標。
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