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          地下管線探測成果輸出質量控制

          新聞時間:2021-11-09 文章來源: 文章作者:admin
          作者:康艷霞
           

          城市管網信息系統(tǒng)以地理要素的空間數據為載體,同時還有大量的專業(yè)屬性數據信息,這些龐雜的數據是系統(tǒng)建設的基礎,而數據的質量則決定著系統(tǒng)分析以及整個應用的成敗。

          管線數據處理過程中的質量控制是系統(tǒng)建設的一個重要環(huán)節(jié),其外業(yè)數據采集正確性及成果輸出的標準性影響最終提交成果的質量及進度,為了確保最終提交數據成果符合業(yè)主招投標文件要求及相關規(guī)程、規(guī)范,從而使項目順利通過驗收及提交,必須加強數據采集及輸出質量的過程控制。

          筆者曾在《淺談地下管線數據庫質量控制》一文中對外業(yè)數據庫的質量控制進行過較詳細地介紹,本篇文章就項目完成外業(yè)工作后進入成果輸出階段,如何確保數據輸出準確性和規(guī)范性做簡要闡述。

          一、編制《成果輸出技術評審表》
           
          1、時間節(jié)點:原始數據庫進行成果輸出之前。

          2、編寫目的:為了避免發(fā)生向甲方提交成果后,作業(yè)標準、提交內容等出現(xiàn)與項目標準及合同不一致的情況,而造成返工;同時,也為項目形成完善的內業(yè)技術文件、為內業(yè)作業(yè)員和檢查員(內業(yè)負責、部門質檢員、質檢與技術支持部質檢員、公司質檢員)的工作提供作業(yè)及檢查依據,使項目最終順利通過審計、驗收。
           
          3、編寫人員:項目經理、本項目內業(yè)技術支持。
           
          4、編寫依據:《城市地下管線探測技術規(guī)程》(CJJ61-2017)、《國家基本比例尺地圖圖式 第1部分:1:500 1:1000 1:2000地形圖圖式》(GB/T 20257.1-2017)、《城市測量規(guī)范》(CJJ/T 8-2011)、《合同》、《項目技術規(guī)程》、《項目數據標準》、《項目技術設計書》、公司管理體系文件等技術文檔資料。
           
          5、編寫內容:
           
          管線圖要求:包括管線圖圖層、管線圖圖面標注的字體及字高;綜合管線圖及專業(yè)管線圖比例尺;綜合管線圖及專業(yè)管線圖中點、線標注、管線扯旗等的具體內容及格式。

          管線特殊線型:包括空管、頂管、廢棄管線、資料管線、井框邊線、管溝邊線等內容;

          管線圖分幅要求及圖廓整飾:包括管線圖圖名、坐標系、高程系、圖式版本、管線探測時間及制圖時間、比例尺、作業(yè)單位名稱、委托單位名稱、探測員、測量員、繪圖員、檢查員。

          地形說明:包括地形圖的來源、地形比例尺、地形現(xiàn)狀等內容,作為管線圖的背景應做哪些技術處理。

          管線點成果表:包括成果表內容、具體格式、制表說明、目錄、圖幅排序、各個專業(yè)排序標準。

          系統(tǒng)數據庫:包括點表結構、線表結構、字段內容的類型、字段內容的長度、字段內容填寫內容的描述。

          提交成果內容:包括技術設計書、技術總結報告、質量檢測報告、管線圖、系統(tǒng)數據等的介質及數量。

          審核流程:項目經理與內業(yè)技術支持或內業(yè)負責共同編寫并自審——專職質檢員審核——質檢部領導批準,共三個步驟。項目經理應逐條認真核查每項內容,一旦審核流程完畢后不能修改。

          成果表附錄



          成果表樣表

          二、成果處理階段

          內業(yè)負責根據《成果輸出技術評審表》修改項目最終模板,處理管線圖及成果表等相應內容。

          三、成果檢驗階段

          內業(yè)負責處理好的管線圖及成果表等內容需要根據《成果輸出技術評審表》進行自檢及內業(yè)質檢員檢查合格后分包給作業(yè)員進行編輯工作。
           
          作業(yè)員編輯工作完成后,內業(yè)負責及內業(yè)質檢員進行相應比例的抽查合格后進行成果輸出。

          成果輸出后的管線圖、成果表等的紙質成果內業(yè)負責及內業(yè)質檢員進行相應比例的圖面檢查。

          成果所有資料(包括管線圖、成果表、提交資料清單及相應的技術總結報告等紙質資料)進行部門及公司會審。提交成果資料由部門及公司會審合格,并經公司總工同意簽字后提交甲方。

          四、結論

          通過對上述流程的梳理,確保了項目成果輸出的標準化、模板化,保證了成果的準確性及規(guī)范性,使項目經理及技術負責在項目外業(yè)生產結束后,能夠更快投入到新的生產項目中,從而提高了人員利用率與生產效率。

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