工程造價咨詢的全過程并不新鮮，是一種發(fā)展趨勢，但很多人把它搞混了。全過程是趨勢，但工程造價只是全過程的一部分，不能混為一談。全過程工程造價只能反映全過程的一部分，不能反映全過程的核心。

全過程工程造價咨詢字面上和表面上都是把所有的工程造價聯(lián)系起來的意思，但這是片面的理解，所以解釋全過程工程造價咨詢，但全過程工程造價和全過程工程師不同，一定不要混淆。

因為之前的工程模式比較分散，稱為“碎片化模式”，也可以是沒有階段的集成咨詢模式，對整個項目非常不利，預算超支是正常現(xiàn)象。但是提出了全程咨詢模式。

設計工程項目書時，設計者不會把成本、施工和材料考慮在內(nèi)，同樣，成本也不會考慮設計和施工的因素，從而無形中形成了預算超支問題。

設計中沒有考慮成本，而成本只是單純的計價，而全過程咨詢下的設計必須是成本設計的整合，設計中的設計圖紙帶有成本，成本咨詢更應該注重設計的優(yōu)化，而不是單純的計價。

簡而言之，全過程工程造價就是流程整合，提高效率的方式，設計圖考慮到了成本因素，還有施工和材料的因素都不會多修改，那么現(xiàn)場問題的可能性就降低了，如果按照以前的模式，同樣的圖紙，做出來后不考慮施工，然后再把圖紙上報問題，再加上修改人不一定就是設計人，這樣造成的工程量很大，在原來的基礎上修改比重新設計更費時費力。所以隱形的損失是不可計量的，這也是造成總項目超預算的問題之一。